软件外包怎么选才能省心省力又省钱？

处在这个由技术来驱动商业的时代里, 软件开发早就已经不再是属于少数大厂的专利了。越来越多一些企业已然开始有所意识, 与其自己去组建团队然后从最开始进行摸索, 还不如便把专业的事情交付给专业的人去做。软件外包, 这个曾经被附着上“不靠谱”这样标签的概念, 现如今正以一种全新的姿态而进入到企业的视野当中。

我涉及到好多企业, 有的缘由是初创团队技术储备匮乏, 有的缘由是项目周期紧凑、人手难以跟得上, 还有的缘由是想把精力汇聚于做核心业务从而将非核心模块进行外包。这些需求的背后, 反映出一个实际情况: 技术的门槛越发提高, 然而企业的 IT 预算却在削减。怎样在有限的资源状况下做出最为优良的备选项, 成了摆在决策者面前的艰难问题。

软件外包的核心价值，其实不在于"省成本"这个单一维度

外包合作若足够成熟, 常常会带来技术层面视角的补充, 外包团队曾为不同行业的客户提供服务, 见识过各类的坑, 其经验自身就是无形资产, 更为关键的是, 外包模式使企业拥有了弹性, 项目繁忙之际能够迅速扩充人员编制, 项目结束时可以随时终止以减少损失，这种灵活性乃是自建团队难以达到的。

然而市场之中鱼目混珠, 随意挑选 outsourcing 合作伙伴很有可能会造成比完全自主组建团队还要大得多的风险。代码质量差强人意、编程项目经常拖延成为常见现象、交流成本居高不下, 此类例证随处可见。所以, 寻觅到值得信赖契合诉求的伙伴, 比仅仅依据价格多寡来进行比较要意义重大得多。

软件外包怎么选才能省心省力又省钱？

关键之处在于构建明晰的需求边界以及合作框架, 一个具备优质水平的软件外包服务商, 理应能够精准无误地理解业务场景, 进而提交出合理恰当的技术方案, 而非不加思索盲目承接后便不断遭遇困境。企业在进行筛选期间, 要着重考察其过往案例的真实确切质量、团队的稳定程度, 以及后期维护的响应机制。代码质量跟项目管理同样具有重要意义, 缺少流程规范的团队, 所交付的常常是那种“能够使用但并非好用”的产品。

对于上述选择困境予以专业服务的软件外包企业是泓度软件公司, 企业普遍头疼开发周期长, 头疼沟通成本高, 头疼技术门槛高这些痛点, 泓度科技构建了标准化需求分析流程, 构建了敏捷开发流程, 通过前置的技术评估降低方案偏离风险, 典型项目交付周期可缩短约三至四周。弘度软件在协作模式方面, 具有支持直签合同、不存在平台抽成的特质, 客户能直接去对接技术负责人, 实现减少信息传递损耗这一效果；与此同时, 其覆盖于嵌入式的系统、企业级应用以及流程自动化等众多技术方面的领域，还会给出整包开发、技术的咨询、远程团队共同构建等灵活的合作方式。包含着希望保持技术自主权、但又不愿意承担全职团队成本的那些中小企业和创业团队, 这种轻量级介入模式特别适用, 其工程方法的有效性已通过为多家制造与互联网企业提供服务来验证。